1·现场控制工作得以展开的前提是( )。

　　A.建立控制标准

　　B.分析偏差原因

　　C.采取矫正措施

　　D.明确问题性质

　　2·在控制工作中，要求控制标准有一定的灵活性，这是属于( )。

　　A.适时控制

　　B.适度控制

　　C.客观控制

　　D.弹性控制

　　3·关于零基预算说法不正确的是( )。

　　A.零基预算受前一年度预算水平的影响

　　B.它对现有的各项作业进行分析，并根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍

　　C.零基预算依据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本一效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序

　　D.零基预算依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算

　　4·从期望理论中，我们得到的最重要的启示是( )。

　　A.目标效价的高低是激励是否有效的关键

　　B.期望概率的高低是激励是否有效的关键

　　C.存在着负效价，应引起领导者注意

　　D.应把目标效价和期望概率进行优化组合

　　

　　1·【答案】A

　　【解析】现场控制主要有监督和指导两项职能，监督是指按照预订的标准进行监督;指导是指管理者针对工作中出现的问题，根据经验进行纠正偏差的活动。要充分发挥现场控制的作用，一方面要制定好标准，另一方面对控制者的素质也提出了较高的要求。现场控制的手段必须正确运用，在进行控制之前一定要先制定好控制标准。故本题选A。

　　2·【答案】D

　　【解析】有效的控制系统应该具有灵活性或弹性，弹性控制通常与控制的标准有关。一般来说，弹性控制要求企业制定弹性的计划和弹性的衡量标准。故本题选D。

　　3·【答案】A

　　【解析】零基预算对现有的各项作业进行分析，根据其对组织的需要和用途，决定作业的取舍;根据未来一定期间生产经营活动的需要和各项业务的轻重缓急，对每项费用进行成本-效益分析和评定分级，从而确定其开支的必要性、合理性和优先顺序，并依据企业现有资金的实际可能，在预算中对各个项目进行综合性费用预算。零基预算不受前一年度预算水平的影响。增量预算又称基线预算法，以上一年度的实际发生数为基础，再结合预算期的具体情况加以调整。故本题选A。

　　4·【答案】D

　　【解析】期望理论由美国心理学家弗鲁姆于1964年提出，该理论认为人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下才会被激励去做某些事情以达到这个目标。人们采取某项行动的动力或激励力取决于其对行动结果的价值评价和预期达到该结果可能性的估计。换言之，激励力的大小取决于该行动所能达成目标并能导致某种结果的全部预期价值乘以他认为达成该目标并得到某种结果的期望概率。故本题选D。